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Deutsche Bank setzt trotz Brexit auf reiche Londoner
21. August 2017 / 15:12 / in 3 Monaten

Deutsche Bank setzt trotz Brexit auf reiche Londoner

Zürich (Reuters) - Die Deutsche Bank will ungeachtet des Brexit ihr Vermögensverwaltungsgeschäft in Großbritannien ausbauen.

A man walks past Deutsche Bank offices in London December 5, 2013. REUTERS/Luke MacGregor (BRITAIN - Tags: BUSINESS) - RTX1657A

Im Visier habe das größte deutsche Geldhaus dabei reiche britische Kunden und Vermögende mit internationalem Hintergrund aus China und dem Nahen Osten, sagte Deutsche-Bank-Manager Peter Hinder der Nachrichtenagentur Reuters in einem am Montag veröffentlichten Interview. Chinesen hätten eine Vorliebe für die britische Metropole wegen der Sprache und des angelsächsischen Rechtssystems, das ihnen bereits aus Hongkong bekannt ist. “Es gibt viele Vorzüge, die mit dem Brexit nicht verschwinden werden”, sagte Hinder. “Großbritannien oder die Region London ziehen Vermögen an wie ein Magnet.” Der ehemalige UBS-Manager ist seit Dezember 2016 bei der Deutschen Bank für die Schweiz und das Geschäft mit reichen Privatkunden in Europa, dem Nahen Osten und Afrika zuständig - mit Ausnahme des Heimatmarkts Deutschland.

Bislang habe die Deutsche Bank das Potential im britischen Vermögensverwaltungsmarkt nicht ausgeschöpft, sagte Hinder. Das Team dort bestehe aus zehn ranghohen Bankern. “Wir werden das deutlich ausbauen.” In seiner Region will Hinder im laufenden Jahr zwanzig neue Kundenberater einstellen. Wenn sie von einer Bank zur nächsten wechseln, bringen sie üblicherweise auch einen Teil ihrer Kunden mit.

Andere Teile der Bank sind hingegen sehr wohl vom Brexit betroffen: Das Geldhaus will Teile des Wertpapiergeschäfts nach Frankfurt verlagern und hier ein Buchungszentrum aufbauen. Wieviele der 8600 Jobs in London damit wegfallen, ist offen. Früheren Angaben von Vorstandsmitglied Sylvie Matherat zufolge könnten rund 4000 Mitarbeiter betroffen sein.

SCHWIERIGES JAHR MIT VERUNSICHERTEN KUNDEN

Die Offensive im britischen Markt folgt auf ein schwieriges Jahr für die Deutsche Bank: In Europa, dem Nahen Osten und Afrika schrumpften die Kundenvermögen im vergangenen Jahr um 15 Milliarden Euro. Das Institut sah sich im Skandal um US-Hypothekenpapiere mit einer 14 Milliarden Dollar schweren Forderung des US-Justizministerium konfrontiert, kam dann aber letztlich mit gut der Hälfte davon. Die ursprüngliche Forderung der Behörden hatte Investoren und Kunden schockiert und zu einer Talfahrt der Aktie sowie zum Abzug von Einlagen geführt. Darüber hinaus hatte sich die Deutsche in der Vermögensverwaltung aus einigen Märkten zurückgezogen. “Ich will nicht in einem Markt sein, in dem ich nicht wachsen kann. Wir mussten hier sorgfältig auswählen”, sagte Hinder.

Zwar hätten die Kunden ihre Bankbeziehung nicht komplett abgebrochen, sagte Hinder. Wegen der anhaltenden Negativschlagzeilen waren jedoch viele von ihnen verunsichert und haben ihr Geld auf andere Banken verteilt. “Von denen, die wir während der Krise verloren haben, haben wir mehr als zwei Drittel zurückgewonnen”, sagte Hinder.

In der Schweiz will die Deutsche Bank vor allem bestehende deutsche Kunden gewinnen, die ihr Geld bereits in dem Land haben - aber bei einer anderen Bank. Daraus ergebe sich ein großes Wachstumspotential. “Unser Ziel ist nicht zu versuchen, die lokalen Marktführer zu ersetzen”, sagte Hinder. Die Schweizer Platzhirsche UBS und Credit Suisse zählen zu den größten Vermögensverwaltern der Welt.

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